Formål og udbytte
Formålet med ledersupervision er at professionalisere og effektivisere håndteringen af lederfunktionen.
Ledere må ofte tage stilling til meget sammensatte og komplekse problemstillinger.
På de fleste arbejdspladser findes der gode netværk og sparringsmuligheder for de rent faglige udfordringer, men de samme muligheder er sjældent til rådighed, når det handler om ledelsesopgaver med menneskelige aspekter. Det er vores erfaring at netop disse opgaver tager uforholdsmæssigt meget af lederens tid og energi.
Indhold
Ledersupervision er samtaler med en erfaren ledelseskonsulent, der gennem en kombination af rådgivning, undervisning og coaching klæder ledere på til at håndtere vanskelige ledelsesmæssige opgaver på en professionel og respektfuld måde.
Emner for ledersupervision kan være håndtering af:
- Omstruktureringer
- Samarbejdsproblemer og konflikter
- Problemer med fx højt sygefravær, stress og manglende effektivitet
- Nye opgaver og ændrede vilkår
- Manglende motivation og ansvarsfølelse i medarbejdergruppen
Omfang
Ledersupervision varer typisk et par timer af gangen og kan være alt fra et enkeltstående møde til faste møder fx hvert kvartal.
